人事部課長
高瀬 岳彦

2005
入社

2007年
アシスタントマネージャー

2008年
本社異動 人事部人財開発課勤務

2010年
人事部人財開発課係長

2015年
人事部人財開発課課長

今の仕事

採用、教育・研修、人事制度、人事異動など人事に関わる活動を行っております。

入社当時は店舗スタッフとしてアシスタントマネージャー職まで経験しました。その経験を活かし、人財が育つ働きやすい環境づくりを行っております。

INTERVIEW

Environment

枠組を整えて人財育成をサポート

これまでは採用するまでが人事の仕事という部分があって、人財育成は店舗に任せるという感じがありました。育成方法のガイドラインもないため、担当する人によってやり方が違い、成長速度に影響を与えることも。

店舗勤務を経験した身としては、そういった環境は整備したいという思いがあり、ブラザー&シスター制度を取り入れました。ガイドラインを示すことで育てる側も育てられる側も成長過程を共有できるので、優秀な人財を育てる環境ができつつあるのではないかと思います。

Bring up

学びたい!を実現する研修制度

教育研修制度も人事部がサポートする重要な仕事です。これまでは会社が用意した研修を該当する役職者だけが受講できる形をとってきたのですが、大学と同じように、「学びたい!」と意欲をもった人が好きな研修を受講できる選択制にしました。これにより、「マーケティング」「売り場プロモーション」「行動心理学」など身につけたい知識やスキルを自分の意思で選べるようになっています。

人事としても、より多くの方から選ばれるような、魅力ある研修メニューをしっかりと提供していきたいと思っています。

Future

時代に合わせた変化を遂げて

ユーコーは創業70年を超える長い歴史を刻んできましたが、それほど長く続いているのは時代や環境に適した変化を遂げてきたからだと思います。

今回ご紹介した研修制度の選択制や育成制度にしても、多種多様な働き方が求められる中、会社として回答のひとつに過ぎません。これからも求められるものに最善の施策を模索し、変化に対応していきたいと思います。その一つ一つを積み重ねて、従業員の皆さんが誇りをもって、これからもずっとユーコーで働きたいと思えるような会社にしていきたいと思います。

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