カウンターマネージャー
永江 優子

2000
入社

2000年
クルー → リーダー

2005年
キャプテン

2015年
カウンターマネージャー

今の仕事

カウンターマネージャーとして、筑後、佐賀エリア計7店舗の人財育成と業績向上を主に請け負っています。

私は何をするにしても「人の力」が絶対だと思っていますし、信頼関係がなければお店は回りません。ですので、仕事の方向性を示し、キャプテンと信頼関係を築いたうえで、業務効率化を図りながらも売上に繋がるようにアドバイスするように努めています。

INTERVIEW

Bring up

相手と真剣に向き合う

人財育成においては「人を育てられる人」を育成することを意識しています。そのために、相手の意見を聞き、改善点や悩み事がどこにあるのかを把握し、相手がその答えや改善策を自分で見出すことができるようにアドバイスすることを心がけています。

そうすることで自ら考えて動く主体性が生まれるため、年間計画の一部を任せることもあるのですが、一生懸命考えて意見を交わすようになり、色々な工夫やアイデアが生まれるようになりました。

私はそんな各店舗の頑張りや工夫を他の店舗にも共有し、刺激を与えるように心がけています。

Environment

やりがいのある職場づくり

私には子どもがいるのですが、休日の貴重な時間を子どもと過ごすことで、仕事とのメリハリもつき、子どもと多くの時間を過ごすことで仕事に対する考えを整理することも増え、責任感ややりがいが大きく変わりました。

なので、スタッフの皆さんにはプライベートも大切にして欲しいと思っています。女性が働きやすい制度や環境が充実してきていると実感していますが、もっともっとそれぞれの意見を取り入れたり、今の制度に改良を加え、働く人それぞれにやり甲斐を与えられるような環境づくりが出来たら良いですね。

Child care

育児と仕事の両立

育児をする上で「時間に融通のきかない職場」は大変だと思うんです。ユーコーの場合は、子どもが病気になったりすると、スタッフが気にかけてくれて、すぐ帰ることができたり、会議と子どもの行事が重なっていても子どもの行事を優先することができたり、土日も平日も希望を出せばしっかり休みを取れるなど、子どもとの時間を大切にすることが出来たので、本当に助かりました。育休制度も充実していますし、しっかり子どもを見ながら仕事にも専念できる環境でしたので、私はこれから先、女性にとってもっと安心して働ける仕組みづくりに積極的に取り組んでいきたいと思います。

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