パチンコ業界の中枢に約14年もの間身を置いて、パチンコ業界と向き合ってきましたが、今、他業種と積極的に関わっていくなかで、新鮮な情報や知識をどんどん吸収していることを実感しています。それと同時に、ユーコーのパチンコ事業における労務管理体制や人財管理手法がどれだけしっかりしていたかも実感しています。当時は店舗責任者として売上管理、人財育成など目の前の業務に一生懸命で一点集中していましたが、現在俯瞰して色々な事業をみることでそれぞれの良い部分や改善点が見える様になってきました。今後は私が感じたことや経験、吸収した知識などをそれぞれの事業で役立てるような仕組みづくりを行うことが私自身の成長につながるのではないかと考えています。

今、ユーコーの経営の大部分はパチンコ事業によって成り立っています。しかし、それも今後10年後、20年後を見据えた場合、どうなっているのかは誰にも分かりません。会社の規模や売上を拡大することも必要ですが、今最も大事なことは企業価値を高め、社会から評価される会社になることだと考えています。

今後を見据え、社会的価値のある企業になっていく過程で今の仕事を役立て、お客様に必要とされる価値あるものを提供し、評価されるようになりたいですし、そういうことを考えていく人財をもっともっと増やしていきたいと考えています。